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GLEICHER BETRIEB. NEUE IDEEN.

Zukunftschance Unternehmensnachfolge

Für einen Start in die Selbstständigkeit kann eine Unternehmensnachfolge das Sprungbrett sein. Dabei profitierst du von einem bestehenden Kundenstamm, einer vorhandenen Auftragslage, einem eingespielten Team und bewährten Abläufen. Und der Betrieb erhält wie du eine Zukunftschance.

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Unternehmensnachfolge als Zukunftsperspektive

Jährlich suchen in Deutschland tausende Betriebe eine Nachfolgerin oder einen Nachfolger. Auch im Landkreis Goslar werden regelmäßig Unternehmen vakant, die weder eine familien- noch eine firmeninterne Nachfolge realisieren können.

Bei einer Nachfolge können Gründerinnen und Gründer auf eine solide Basis zurückgreifen. Diese dient als Startrampe für die Weiterentwicklung des eigenen Unternehmens. Ein spannender Prozess, der den Unternehmen neues Leben einhaucht und deren Zukunft sichert.

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Chancen und Risiken einer Betriebsübernahme

Vorteile einer Betriebsübernahme

Bewährtes Geschäftsmodell:

Das Unternehmen ist bereits am Markt etabliert und verfügt über erprobte Prozesse.

Bestehender Kundenstamm:

Vorhandene Kundenbeziehungen können den Einstieg erleichtern und für kontinuierliche Umsätze sorgen.

Erfahrene Mitarbeitende:

Eingearbeitete Teams und vorhandenes Fachwissen bleiben häufig erhalten.

Bekannter Marktauftritt:

Ein eingeführter Name oder eine etablierte Marke kann Vertrauen bei Kunden und Geschäftspartnern schaffen.

Vorhandene Infrastruktur:

Betriebsräume, Maschinen, IT-Systeme und weitere Betriebsmittel sind oft bereits vorhanden.

Schneller Unternehmensstart:

Im Vergleich zu einer Neugründung kann die Geschäftstätigkeit unmittelbar fortgeführt werden.

Erhalt von Arbeitsplätzen und Know-how:

Für übergebende Unternehmen bietet die Betriebsübergabe die Möglichkeit, das Lebenswerk fortzuführen und Arbeitsplätze zu sichern.

Nachteile einer Betriebsübernahme

Übernahme bestehender Strukturen:

Eingeführte Prozesse oder Unternehmenskulturen lassen sich nicht immer kurzfristig verändern.

Investitionsbedarf:

Modernisierungen oder notwendige Anpassungen können zusätzliche finanzielle Mittel erfordern.

Sorgfältige Prüfung erforderlich:

Mitarbeitende, Kunden und Geschäftspartner müssen sich auf die neue Unternehmensleitung einstellen.

Abstimmung mit Beteiligten:

Wirtschaftliche, rechtliche und steuerliche Aspekte sollten vor der Übernahme umfassend geprüft werden.

Finanzierungsaufwand:

Der Kaufpreis sowie mögliche Folgekosten können eine solide Finanzierung erforderlich machen.

Übernahme bestehender Verpflichtungen:

Verträge, laufende Projekte oder andere Verpflichtungen können Teil der Betriebsübernahme sein.

Einarbeitungsphase:

Trotz bestehender Strukturen benötigt die Übernahme Zeit, um Abläufe, Kunden und das Unternehmen kennenzulernen.

Wichtige Schritte bei einer Unternehmensnachfolge

Abgleich von Vorstellungen und Rahmenbedingungen

zwischen Unternehmen und Nachfolgeinteressierten.

Gespräche mit Banken und Beratern

zu steuerlichen und rechtlichen Fragen.

Kauf des Unternehmens

und Schritt für Schritt die Weiterentwicklung des Unternehmens.

der direkte draht

Nachfolgeberatung

Du hast Interesse, ein Betrieb zu übernehmen? Oder bist du selbst Inhaber eines Unternehmens und auf der Suche nach einer Nachfolgerin oder einem Nachfolger?

Dann wende dich frühzeitig an unsere Nachfolgeberatung. Wir beraten neutral und vertraulich, für Übergeber und Nachfolger gleichermaßen. Es werden Kontakte zu den relevanten Akteuren aus Kammern, Banken, Hochschulen und Verwaltung hergestellt. Die Anbahnung und Umsetzung der Übergabe wird durch uns neutral begleitet und moderiert. Gemeinsam können wir so Arbeitsplätze sichern und Betrieben eine Zukunftsperspektive bieten.

WiReGo

Anja Blümel

Nachfolgeberatung, Beteiligungsfonds, Beratungsnetzwerk

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